Gestão Empresarial

Respeito é o apreço por uma pessoa, qualidade pessoal, talento. Em certos aspectos, o respeito manifesta-se como um tipo de ética ou princípio, tal como no conceito habitualmente ensinado de "[ter] respeito pelos outros" ou a Ética da reciprocidade. O respeito, além de ser considerado uma valiosa virtude, é essencial para que, nas empresas, possa haver um ambiente cujo clima organizacional seja harmonioso; logo, isto se torna propício à produtividade, caso contrário, a mesma poderá ficar comprometida. O respeito é a base para a construção de quaisquer relacionamentos sólidos e equilibrados; portanto, na empresa, é preciso estar atento o tempo todo, procurando sempre respeitar o ambiente interno e externo no qual se esta inserido, enxergando os limites e respeitando o colega de trabalho como um verdadeiro ser humano. É prioritário perceber quando alguém precisa de ajuda, como um verdadeiro parceiro, sabendo ouvi-lo, respeitando sempre o seu jeito de ser, dando-lhe a de...

A cultura é fundamental para a compreensão de diversos valores morais e éticos que guiam o comportamento social. Entender como estes valores se internalizaram nas pessoas e como eles conduzem as emoções e as praticas de relacionamento e a avaliação do outro, é um grande desafio. A cultura equivale ao modo de vida da organização em todos os seus aspectos, como idéias, crenças, costumes, regras, técnicas, etc. Neste sentido, todos os seres humanos são dotados de cultura, pois fazem parte de algum sistema cultural. Em função disso, toda pessoa tende a ver e julgar as outras culturas a partir do ponto de vista de sua própria cultura. Daí o relativismo: as crenças e comportamentos só podem ser compreendidos em relação ao seu contexto cultural. Por tanto, a cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização. Ela refere-se ao sistema de significados compa...

“Só existem duas maneiras de mudar a cultura de uma organização: mudando as pessoas ou mudando de pessoas”. (Autor desconhecido) Antes de falar de cultura é bom lembrar o significado original. Cultura do latim cultura , significa cultivar o solo, cuidar. E segundo a definição pioneira de Edward Burnett Tylor, sob a etnologia (ciência relativa especificamente do estudo da cultura) a cultura seria “o complexo que inclui conhecimento, crenças, arte, morais, leis, comportamentos, costumes e outras aptidões e hábitos adquiridos pelo homem como membro da sociedade”. Corresponde, neste último sentido, às formas de organização de um povo, seus costumes e tradições transmitidas de geração para geração que, a partir de uma vivência e tradição comum, se apresentam como a identidade desse povo. Portanto, a cultura organizacional ou cultura corporativa não é algo diferente que o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas, compartilha...

Os últimos tempos foram marcados por uma evolução tecnológica que estabeleceu novos parâmetros para as relações humanas. É possível dizer que é o tempo das grandes transformações em todos os níveis - econômico, social, político e obviamente cultural. A nova ordem que se estabeleceu abriu espaço para as relações capitalistas internacionais derrubando fronteiras entre países; diminuindo o poder regulador dos países capitalistas. Assim foi instaurado o que é chamado de "mundo globalizado". Por tanto a conjuntura econômica globalizada domina o cenário internacional e a maioria dos países tem suas economias voltadas para o comércio externo. Suas políticas internas de regulamentação da economia nada mais são do que políticas de ajustes internacionais (políticas neoliberais). A crise econômica de 2008-2009 é uma crise financeira internacional que tem suas raízes em 2001 e que se precipitou com a falência do tradicional banco de investimento estadunidense Lehman Brothers ,...

Aproveitar uma oportunidade em um mercado muito concorrido é fundamental para qualquer organização, independente do setor em que atua e que traz a possibilidade de criar inovações e diferenciais com base em um conhecimento mais sólido. As pesquisas são tão importantes quanto à execução de uma tarefa, saber o que é necessário para se produzir algo é ter conhecimento de que muitas ferramentas devem estar à disposição, o que também leva a inserir nesta necessidade todas as áreas da organização, mesmo que isto não seja tão visível. Então é possível que as empresas optem por integrar cada vez mais todas as áreas; o que pode ser feito com uma mudança na cultura organizacional e até mesmo no comportamento dos colaboradores, pois alguns ainda acreditam que podem fazer algo sem depender de outra pessoa. O desenvolvimento e criação de novos produtos e serviços têm relação direta com os desejos do consumidor e com a evolução natural do mercado, permitindo que o aprendizado da organização s...

“(...) o príncipe deve ser ponderado em seu pensamento e ação, não ter medo de si mesmo e proceder de forma equilibrada, com prudência e humildade, para que a excessiva confiança não o torne incauto, nem a exagerada desconfiança o faça intolerável”. Nicolau Maquiavel Uma questão presente na era da informação é de que forma estão relacionados poder e cultura nas organizações e de que modo ambos interagem? Analisar as organizações contemporâneas à luz do estudo de suas formas de poder e conhecendo sua cultura é buscar o refinamento dos processos que explicam sua própria razão de ser. E a forma como se posicionam no mercado perante os concorrentes e clientes. Hoje em dia com a crescente onda de globalização da economia, passa-se a ter, por mais distintas que sejam as estruturas sociais, econômicas e culturais, uma aproximação muito grande com os mercados de quaisquer partes do mundo. As organizações, públicas e privadas do ramo que seja sentem cada vez mais de perto as conseq...

A Administração de Recursos Humanos é uma área extremamente sensível à mentalidade que prevalece nas organizações. Por esta razão, ela é contingencial, estratégica e situacional. Porém, depende muito da cultura que predomina em cada organização e também da estrutura organizacional adotada por cada empresa. Mais ainda depende das características do ambiente, do negócio da organização, das políticas internas e externas adotadas pela organização, das suas funções e processos e de uma gama enorme de outras variáveis importantes, que possam afetar a estrutura organizacional de cada empresa. Embora seja perceptível um movimento para a modernização e uma gestão mais estratégica, alinhadas com os resultados traçados pela empresa moderna, o paternalismo herdado das empresas familiares persiste com os novos tempos e demandas da globalização. Certo conservadorismo é inegável na maioria das gestões, das diretorias e empresários. Mas por isso mesmo, e pelas próprias demandas do mercado,...

Um dos problemas graves da era da informação é que existem profissionais lotados de todo tipos de informações, mas que na hora de agir não sabem como usar o que aprenderam. Infelizmente, deve-se chamar a atenção para as faculdades que não preparam para o mercado de trabalho, como exemplo ilustrativo pode-se citar, que uma empresa procura uma pessoa para ser analista de credito num departamento financeiro, acostuma-se a pedir faculdade de administração ou economia, possuir características de liderança além do inglês avançado e uma boa experiência comprovada, e se tiver pós ainda melhor. Pronto, acredita-se que com essas características são suficientes para encontrar um bom candidato. E claro que é obvio que muitas dessas são encontradas em pessoas que fizeram uma boa faculdade e obtiveram ótimos resultados, medidos através de todo tipo de prova que os professores aplicaram. Mas no fundo esquece-se que para ter um bom perfil profissional antes deve-se formar o homem capaz de admin...