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Mostrando postagens de março, 2020

A cultura organizacional no Home Office

A reforma trabalhista no brasil trouxe grandes desafios para a relação empregador e empregado, isso significa maturidade nas relações de trabalho. Isso leva a uma troca no paradigma cultura organizacional; mas o que é cultura organizacional? A cultura organizacional são as crenças, os hábitos, os valores e os comportamento expressados no agir no ambiente de trabalho e que definem como a empresa conduz seus negócios. Isso dá uma identidade no mercado no qual atua. Portanto, a cultura organizacional é a responsável por unir os funcionários e otimizar processos. Por outro lado, essa cultura, diferente da missão, que é estática, é dinâmica e vai se renovando com a integração de novos funcionários. Mas o grande desafio aqui é, como criar e manter uma cultura organizacional quando se trabalha no Home Office. Quer dizer, é necessário uma nova mudança no paradigma das relações entre chefes e funcionários locais e remotos. As bases dessa nova cultura é a confiança, a maturidade, a liberd...

Começando o Home Office

Com os avanço das tecnologias, a redes de trabalho e as novas ferramentas de conexão on-line, onde o mundo se tornou uma aldeia global, a nova realidade de trabalho não se limita a um espaço físico dentro de uma empresa, pois alcançou novas realidades de tempo e espaço. Hoje em dia, é comum trabalhar longe do chefe, da empresa e até da família, pois temos muitos cargos executivos que exigem se descolar para outras cidades, e porque não, até países. Antes viajar era sinónimo de passeio, mas hoje não é sempre assim, aliás, a maioria das viagens, segundo as companhias áreas, são a trabalho. Pesquisas apontam que no Brasil 47% dos brasileiros já trabalham remotamente, segundo pesquisa realizada pelo Ibope Conecta em parceria com a Microsoft. Isso significa que é menos da metade da força de trabalho atual, isso quer dizer que as empresas ainda preferem seus colaboradores no escritório. Segundo Érika Ribeiro, da área de Recursos Humanos da JLL, a resistência ainda persiste pela inseg...